金塔集团召开三季度工作小结和决战四季度动员会
9月26日上午，金塔集团三季度工作小结和决战四季度动员会召开。集团全体高管、各公司办公室主任和财务、核算、采购、生产部长及在家业务人员参会。
会议主要有四项议程:一是共同学习两篇文章，二是通报各公司主要指标完成情况，三是部分高管汇报工作；四是党委书记、董事长张继生作重要讲话。
会上，张总对高管同志的工作汇报作了简要点评，对今年以来的市场营销、技术创新、安全生产、质量管理、对上争取、招才引智等重点工作取得的成绩予以肯定，对下步主要工作提出明确要求。
张总强调，学习是一种政治责任，各分公司、各部门主要负责同志要带头重视学习，要在学习过程中联系实际，做到学用结合，凝聚起推进公司高质量发展的强劲动力。今天召开这次学习会，主要目的是统一思想认识，把党委、董事会防范风险要求落到实处。当前经济形势严峻复杂，防范化解经营风险是当务之急、重中之重。各分公司要全面增强防范经营风险意识，坚持原有防风险好的做法，抓好各项制度落实。各分公司总经理、业务经理、业务人员要勇于担责，克服畏难情绪，不等不靠、主动作为，对到期应收货款以及超出合同质保期的，必须采取有力措施和手段，及时回收货款；对心存侥幸不积极依法清欠的业务员，个人向公司打借条挂账，切实将公司经营风险降到最低。
张总强调，酒精和科技两大主力公司支撑着企业平稳发展，今年两大公司生产经营状况总体良好，主要经济指标完成较好，但同期比较，涨幅不如往年。尽管客观上与今年经济形势有一定关系，但主观上与大家的工作有直接关系，尤其要加大回款力度，确保集团资金链和生产双安全。金威公司要强化全域金塔意识，充分发挥好金塔加工基地作用，保质保量完成酒精、科技两大主力公司和国贸部转接的合同。泰西公司要统一思想，凝心聚力，带领业务人员开拓市场，签订高质量合同，全力推动扭亏治亏。
张总要求，财务和业务部门的同志要继续强化税法知识学习，把税法知识学习当做提高业务人员素质的总抓手，切实通过税法学习提高合同质量，防范经营风险，既保证个人业务安全，又保证企业经营安全。
张总强调，数字化转型是推进制造业发展的必然趋势，技术部、财务部、生产车间已经逐步铺开实施，数字化转型向前迈进了一步。下一步，公司将稳扎稳打，不断加大资金投入，持续推进数字化转型。
张总要求，要始终抓好安全生产，安监部要会同各分公司切实强化安全教育培训，认真学习安全制度规定，不断规范职工安全行为，持续加大安全检查力度，查纠习惯性违章。同时，按照规定，遇有恶劣天气，分公司总经理有权自行调整员工上下班时间，值班人员要加强巡查力度，确保人员及公司财产安全。要进一步推进二级安全生产标准化创建，相关单位要高度重视，力争顺利通过省级评审。
张总要求，质管部要树牢全域金塔意识，凡是酒精、科技、金威公司出现的质量问题，集团质管部都负有不可推卸的责任。要以开展“质量月”活动为契机，按照质量标杆企业建设要求，进一步强化质量意识，严抓产品质量。
张总强调，团员青年是党的助手和后备军，是集团未来发展的希望所在。各分公司总经理要全力支持团组织工作，做共青团的坚强后盾。各公司办公室要高度重视青年队伍培养，支持团组织开展各类活动，深入了解青年职工思想状况及工作生活需求，及时认真加以解决，以此激发青年员工热情和活力，为企业高质量智能化发展贡献青春力量。
张总最后要求，公司上下要倍加珍惜当前来之不易的良好发展局面，发扬成绩，改进不足，按照党委董事会“7+1”工作要求，进一步强化责任担当，签订高质量合同，全力防范化解经营风险。要继续做好安全生产、科技创新、招才引智、数字化转型等工作，奋战四季度，全面完成今年各项任务目标，为金塔集团高质量智能化发展奠定更加坚实的基础。
会上，与会人员共同观看了“人贵自知”小视频，并要求高管同志写出学习体会。
